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乐虎手机版|旧版幸福宝|达利食品30年:创新是企业发展的主要动力

2024-04-14
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  •   恒标企业管理咨询★★★,lehu官方网站恒标受托资产管理★★★。乐虎★★★!9月8日★★★,达利食品30周年庆典隆重举行★★★。在庆典仪式上★★★,达利食品集团董事长许世辉表示★★★,30年来★★★,创新一直是企业发展的主要动力★★★。

      “食品行业是传统行业★★★,传统不等于守旧★★★。要想持续发展★★★,更需要创新★★★。我们把创新当做常态★★★,对于达利来说★★★,创新一直是企业发展的主要动力★★★。”许世辉说★★★。

      30年间★★★,达利食品从一家地方小食品厂乐虎手机版★★★,发展成为全国布局的中国食品饮料龙头企业★★★,创新在其中发挥了重要作用★★★。

      过去的30年★★★,在休闲食品产业★★★,很长一段时间里★★★,国人耳熟能详的蛋黄派★★★、薯片等品牌均是海外食品巨头旗下的产品品牌★★★。伴随改革开放大潮发展起来的达利食品★★★,在没有资金★★★、技术★★★、资源优势的情况下★★★,凭借“爱拼敢赢”的精神★★★,专注于产品的研发★★★,终于让国内休闲食品市场拥有了知名度超高的“国民品牌”★★★。

      蛋黄派是一种普通的注芯类蛋糕★★★。经过持续的产品研发和设备改进★★★,在2000年前后★★★,达利食品推出了国人自己的蛋黄派品牌“达利园”★★★。当时★★★,“达利园蛋黄派★★★,你带我也带”的广告语很快传遍中国的大街小巷★★★,达利园蛋黄派也终于成为一款可以媲美海外品牌的蛋黄派类产品★★★。

      此后★★★,无论是在休闲食品领域★★★,还是在达利后来切入的饮料领域旧版幸福宝★★★,达利始终围绕消费趋势★★★,专注于产品创新★★★。在凉茶领域★★★,达利推出了更加原汁原味的植物饮料和其正★★★。在功能饮料领域★★★,达利推出了乐虎★★★。切入豆奶行业之后★★★,达利推出了纯天然★★★、无添加的豆本豆★★★。

      达利食品在产品领域的这些创新★★★,也获得了外界的认可★★★。今年旧版幸福宝★★★,世界篮球顶级赛事FIBA篮球世界杯首次落地中国★★★。乐虎作为全球首家赞助篮球世界杯的功能饮料品牌★★★,在篮球世界杯赛场上闪耀全场旧版幸福宝★★★。对于乐虎来说★★★,能够跻身篮球世界杯赞助商之列★★★,更多则是由于其作为专业的功能饮料★★★,品质获得了国际篮联的认可★★★。

      豆奶★★★,是传统的东方饮料★★★。2017年乐虎手机版★★★,经过两年的产品研发之后★★★,达利食品终于在国内企业中第一个推出纯天然★★★、无添加的豆本豆豆奶★★★。在无任何添加的情况下★★★,达利食品更是把豆本豆的蛋白含量每100ml最高做到4.0克★★★。在营养★★★、健康成为消费趋势的当下★★★,豆本豆的横空出世★★★,重塑了人们对于豆奶这种传统东方饮品的认知★★★,让其具备了新的生命力★★★。

      对于达利来说★★★,支撑其在产品创新领域不断发力的★★★,是集团强大的研发能力★★★。目前★★★,达利不仅建立了国家级认可的研发中心★★★,而且其一直保持与全球顶尖的合作伙伴★★★、学术机构进行交流★★★,通过汇聚各方能力★★★,实现在产品创新领域的突破★★★。

      品牌不仅代表企业和产品的形象★★★,更是定义了企业在价值链中的作用和角色★★★,是企业重要的无形资产和核心竞争力的体现★★★。创新★★★,不仅是产品创新★★★,也包括品牌创新★★★。企业通过品牌创新以保持在行业与产业链中的优势位置★★★。

      多年来★★★,达利秉承“多品牌多产业”的发展战略★★★,以产业为基点★★★,持续进行品牌的打造★★★。30年时间里★★★,达利连续打造出了达利园★★★、可比克★★★、好吃点乐虎手机版★★★、和其正★★★、乐虎★★★、豆本豆★★★、美焙辰七大品牌★★★。每个品牌代表一个产业★★★,以品牌定义产业★★★。目前★★★,达利的每一个品牌几乎都是耳熟能详的国民品牌★★★,每个品牌几乎均占据了行业前三的位置★★★。

      依据消费趋势变化和企业发展战略★★★,不断打造新品牌的同时★★★,达利更是持续为品牌注入新的活力★★★,让品牌理念更好的传达给消费者★★★。这也是品牌创新的一部分★★★。

      今年3月份★★★,乐虎宣布进行品牌升级★★★,并表示未来将聚焦“喝乐虎旧版幸福宝★★★,提神抗疲劳”的功能认知★★★,持续强化乐虎专业功能饮料的属性和形象★★★。今年聚焦体育IP营销★★★,携手2019FIBA篮球世界杯★★★,就是乐虎品牌升级之后的重要举动★★★。从今年篮球世界杯的赛事影响力来看★★★,作为全球独家赞助该世界顶级篮球赛事的功能饮料品牌★★★,乐虎是行业中的最大赢家★★★。

      2017年达利推出豆本豆品牌★★★。随着其“国民营养好豆奶”的品牌形象深入人心★★★,2019年达利也对其进行了品牌升级★★★。强调“科技造就好营养”的豆本豆★★★,在2019年更加深入的向消费者传达了为何豆本豆更加高营养★★★。“石磨破壁★★★、原浆提纯★★★、分子乳化★★★、无菌锁真”★★★,通过这四大核心工艺的呈现★★★,豆本豆向消费者揭开了豆本豆无添加★★★、高蛋白背后的秘密★★★。

      对于企业来说★★★,创新永远是多层次的★★★,而不仅仅局限于产品★★★、品牌等方面★★★。只有把创新的触角伸向企业发展的每一个环节★★★,才能保证企业的平稳★★★、健康发展★★★。

      这30年对于达利来说★★★,创新既呈现出覆盖整体业务的网状特征★★★,同时也是动态的★★★。随着市场趋势的变化★★★,这张创新的网实时捕捉各类信息★★★,并通过创新把趋势内化为企业的能力★★★。

      近些年★★★,随着中国经济的发展★★★,中国家庭消费支出占国内生产总值(GDP)的比重逐步提高★★★。在2007年至2017年期间★★★,尽管中国家庭消费总额从仅为美国的13%上升至34%★★★,但目前家庭消费仅占GDP的40%★★★。在这样的背景下★★★,中国家庭消费仍有巨大的增长空间★★★。

      基于这样的趋势洞察★★★,达利在原有休闲食品★★★、饮料两大业务板块的基础上★★★,进行战略的创新与升级★★★。通过2017年乐虎手机版★★★、2018年相继切入豆奶和短保面包产业★★★,达利食品形成了休闲食品★★★、饮料★★★、家庭消费“三驾马车”共同拉动业务增长的业务战略布局★★★。

      业务战略创新之后是管理体系和架构的创新与调整★★★。据达利食品2019年半年报表示★★★,从2018年下半年开始★★★,达利启动了销售体系改革★★★,2019年中期改革已经基本完成★★★。据悉★★★,新的销售体系架构能够更好地发挥达利食品的战略优势★★★,有利于企业更加精准满足不同特征的消费者群体的多样化需求★★★。这也为达利食品未来的持续增长拓展了空间★★★。

      30年来★★★,持续不断创新★★★,是达利不断发展的秘诀★★★。对于达利来说★★★,30年的企业发展史★★★,同时也是30年的企业创新史★★★。显然★★★,创新在未来企业的发展中★★★,仍将起到不可替代的作用★★★,助力企业更加稳健的成长★★★。


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